Thứ Sáu, 6 tháng 3, 2020

Hãng bay bị phạt vì lộ thông tin khách

Trên trang web của Văn phòng Cao ủy thông báo Anh quốc (Information Commissioner’s Office - ICO) ngày 4/3 công bố hình phạt mới nhất cho Cathay Pacific. Theo đó, hãng bay của Hong Kong này phải nộp phạt 500.000 bảng (gần 650.000 USD) vì lỗi bảo mật.

Cathay Pacific là hãng bay nổi tiếng của Hong Kong còn ICO là cơ quan độc lập giám sát việc đảm bảo quyền tự do thông tin vì lợi ích cộng đồng. Ảnh: AFP.

Cathay Pacific là hãng bay nổi tiếng của Hong Kong còn ICO là cơ quan độc lập giám sát việc đảm bảo quyền tự do thông báo vì lợi. cộng đồng. Ảnh: AFP.

Từ 10/2014 đến 5/2018, hệ thống máy tính của hãng đã thiếu các biện pháp bảo mật hăng hái. Điều đó dẫn đến việc hơn 9,4 triệu hành khách bị lộ thông tin cá nhân chủ nghĩa như tên tuổi, số hộ chiếu, chi tiết nhận dạng, ngày sinh, địa chỉ, email, số điện thoại cũng như lịch sử di chuyển, theo ICO.

Cathay Pacific phát hiện sự cố bị hack thông tin vào tháng 3/2018. Hãng mau chóng thuê công ty an ninh mạng để khắc phục sự cố, cũng như bẩm tình hình với ICO. ICO sau đó phát hiện ra hệ thống của hãng được đăng nhập phê chuẩn một máy chủ kết nối internet và phần mềm độc hại đã được cài đặt để thu thập dữ liệu. Steve Eckersley, người đứng đầu vụ điều tra này cho biết, có nhiều bất cập về việc bảo mật cơ bản trên hệ thống của hãng hàng không, dẫn đến việc tin tặc truy cập dễ dàng.

cứ vào thời kì xảy ra sự vụ, Cathay Pacific bị phạt 500.000 bảng, theo Đạo luật bảo vệ dữ liệu năm 1998 và đây cũng là mức phạt cao nhất của luật này. Nếu áp dụng luật mới, hãng có thể đối mặt với số tiền phạt lên đến 470 triệu bảng (hơn 605 triệu USD), tương đương 4% doanh thu hàng năm toàn cầu của hãng.

Hãng bay thông tõ sự hối tiếc về vụ việc và xin lỗi thực lòng một lần nữa. Hãng cho biết đã bỏ số tiền "đáng kể" trong 3 năm qua để phục vụ công tác an ninh mạng. "Chúng tôi nhận thấy, tin tặc ngày càng tinh vi. nên chi chúng tôi cần và sẽ tiếp chuyện đầu tư, phát triển các hệ thống bảo mật công nghệ thông tin của mình".

Tháng 7/2019, ICO cũng phạt British Airways 183 triệu bảng (235,5 triệu USD) do dò rỉ thông tin khách hàng. Tuy nhiên, án phạt được trì hoãn đến cuối năm nay.

Anh Minh (Theo BBC )

Lập nhóm chỉ điểm đo độ cồn

Trung (áo trắng) làm việc với cảnh sát. Ảnh: C.A

Trung (áo trắng) làm việc với cảnh sát. Ảnh: C.A

Ngày 6/3, Công an tỉnh thành Hà Tĩnh cho biết Trung bị phạt về hành vi "thu thập, xử lý và dùng thông tin của tổ chức, cá nhân khác mà không được sự đồng ý hoặc sai mục đích theo quy định của luật pháp" theo khoản 3, điều 66 Nghị định 174/2013.

Theo nhà chức trách, Trung là cần lao tự do ở tỉnh thành Hà Tĩnh. Giữa năm 2019, Trung lập nhóm trên Zalo hoạt động ở chế độ công khai để lôi cuốn mọi người cùng tham dự san sẻ thông báo.

Trong 7 tháng, nhóm của Trung với gần 1.000 thành viên đã chia sẻ nhiều bài viết, hình ảnh về vị trí các chốt cảnh sát giao thông đang làm nhiiệm vụ như: thẩm tra tốc độ, đo nồng độ cồn... Mục đích để thông tin cho các thành viên vi phạm giao thông nắm thông tin để "né chốt", tránh bị xử phạt.

Theo Nghị định 100/2019 quy định xử phạt vi phạm hành chính trong lĩnh vực giao thông đường bộ và đường sắt, chỉ cần nồng độ cồn vượt mức 0 tài xế sẽ bị phạt. Mức phạt cao nhất với người đi xe đạp là 600.000 đồng, xe máy 8 triệu đồng, ôtô 40 triệu đồng, tước giấy phép tài xế 22-24 tháng.

8 lưu ý khi lên kế hoạch cho nhân viên ứng phó Covid-19

nCoV đã lây lan hàng chục quốc gia và khiến hơn 3.000 người tử vong. Cuộc khủng hoảng sức khỏe này cũng là một hồi chuông cảnh tỉnh cho các công ty, giúp họ coi xét cẩn thận các chiến lược, chính sách và quy trình để bảo vệ nhân viên, khách hàng trong hiện tại lẫn ngày mai. Dưới đây là 8 câu hỏi mà các công ty nên tự vấn khi nghĩ đến kế hoạch đối phó với Covid-19, theo gợi ý từ Harvard Business Review .

Làm sao bảo vệ viên chức tốt nhất ở nơi làm việc?

Dung dịch rửa tay được trang bị tại Ga Sài Gòn. Ảnh: Quỳnh Trần

Dung dịch rửa tay được trang bị tại Ga Sài Gòn. Ảnh: Quỳnh Trần

Cuộc khảo sát của Willis Towers Watson vừa hoàn thành với 158 nhà tuyển dụng trên toàn cầu, với hơn một nửa là các công ty đa quốc gia, cho biết Hầu hết đang thực hiện một loạt biện pháp bảo vệ viên chức.

Cụ thể, gần 90% các công ty Trung Quốc được khảo sát đã tăng cung cấp chất vô trùng tay cho viên chức. Hơn 80% đã tuyên truyền thông tin về dịch bệnh và cho người cần lao làm việc tại nhà nếu có thể. Ở Bắc Mỹ, 70% công ty được hỏi đã hoặc đang có kế hoạch tăng cường thông báo. Hơn một nửa có hoặc có kế hoạch cung cấp chất tiệt trùng tay.

Khi nào nên cấm nhân viên và khách đến văn phòng?

nhân viên nên ở nhà hoặc về nhà nếu họ có triệu chứng nhiễm bệnh. Nhưng những nhân viên tận tụy thường chống lại những ngày đau ốm. Họ vẫn thế đi làm và mang nguy cơ lây bệnh cho đồng nghiệp. Vì vậy, trước mối đe dọa Covid-19, các nhà quản lý không nên ngại ngần cho các viên chức có triệu chứng khả nghi ở nhà.

rưa rứa, nhân viên hoặc khách đến văn phòng có triệu chứng hoặc có nguy cơ cao nhiễm nCoV nên được tách biệt khỏi người khác và hỗ trợ đi chẩn đoán. thí dụ, họ nên tránh đi đến nơi công cộng, dùng phương tiện liên lạc công cộng. Lý tưởng nhất, nên tránh xa người khác 2 m, trừ khi đeo khẩu trang.

Chính sách phúc lợi ra sao khi nhân viên bị đề nghị ở nhà?

Khả năng số viên chức chẳng thể làm việc sẽ tăng vì họ bị bệnh hoặc phải chăm chút cho người khác. Điều này có nghĩa các công ty nên xem lại thời kì nghỉ và chính sách nghỉ ốm của họ ngay giờ. Các chính sách phải giúp viên chức tự tin rằng họ sẽ không bị phạt và thoải mái ở nhà nếu có dấu hiệu nghi bệnh.

hồ hết sẽ xem trường hợp của Covid-19 như bất kỳ bệnh nào khác, và chính sách nghỉ ốm sẽ được vận dụng. Tuy nhiên, việc vắng mặt để cách ly có thể kéo dài hơn thời gian nghỉ ốm có sẵn. Khảo sát của Willis Towers Watson cho biết, hơn 90% người dùng lao động ở Trung Quốc đã trả lương cho công nhân và duy trì đầy đủ phúc lợi trong thời kì nghỉ.

Nhìn chung, các công ty nên ban hành rõ ràng các chính sách về việc nghỉ do Covid-19 ngay hiện nay và bàn thảo với viên chức. hồ hết sẽ muốn bảo vệ cho người cần lao trong khuôn khổ khả thi về mặt tài chính.

Có nên đẩy mạnh làm việc từ xa?

Công nhân may khẩu trang trong một nhà máy ỏ Hà Nội. Ảnh: Ngọc Thành

Công nhân may khẩu trang trong một nhà máy ở Hà Nội. Ảnh: Ngọc Thành

Nhiều ngành như bán buôn, sản xuất, coi sóc sức khỏe thì đòi hỏi phải đi làm trực tiếp để xử lý công việc. Tuy nhiên, các cuộc họp của những ngành này và công việc của một số ngành khác có thể được tiến hành từ xa. Hội nghị truyền hình là một thay thế tốt cho các cuộc họp trực tiếp. Gần 60% nhà tuyển dụng trong khảo sát nói đã hoặc có kế hoạch cho viên chức làm việc từ xa.

thông báo về tình hình dịch bệnh với viên chức ra sao?

Tin đồn và nỗi sợ hãi có thể lây lan nhanh như virus. Công ty phải có khả năng tiếp cận cả thảy nhân viên, kể cả những người không ở nơi làm việc. đích là hai phía có cập nhật ngay về kiểm soát nhiễm trùng, các chính sách làm việc từ xa và cảnh huống mà nhân viên có thể bị loại trừ hoặc được phép trở lại nơi làm việc.

Các thông tin này phải được xem xét bởi đội phản ứng khẩn cấp của công ty và chúng phải được phối hợp cẩn thận để tránh các chính sách không nhất quán. Về kênh chuyển tải, rõ ràng các tổ chức phải duy trì thông tin giao thông qua điện thoại, văn bản và email cho tất cả viên chức. Công ty nên rà khả năng liên lạc trên toàn tổ chức theo định kỳ.

Có cần hủy bỏ các sự kiện, hội nghị theo kế hoạch?

Đã có nhiều sự kiện, hội nghị bị dời ngày hoặc hủy bỏ vì lo ngại Covid-19, đặc biệt là các sự kiện quốc tế. Do đó, tùy tình hình mỗi nơi và khuyến nghị của cơ quan y tế địa phương, công ty có thể cân nhắc việc tổ chức các sự kiện đã định hay không. Nếu vẫn tiến hành, nhà tổ chức nên cung cấp thông báo về hạn chế nguy cơ truyền nhiễm tại sự kiện ra sao cho người dự.

Điều chỉnh chính sách đi công tác thế nào?

Quy trình kiểm tra y tế tại cửa khẩu Hữu Nghị, Lạng Sơn. Ảnh: Giang Huy

Quy trình kiểm tra y tế tại cửa khẩu hữu hảo, Lạng Sơn. Ảnh: Giang Huy

65% các công ty được khảo sát hiện hạn chế đi lại ở châu Á. Hạn chế công tác của viên chức từ các khu vực có dịch là phổ thông nhất. Cách này vừa để ngăn bệnh vừa ngăn mất năng suất do cách ly của cơ quan chức năng hay theo chính sách công ty, khi trở về từ vùng dịch. ngày nay, ngoài việc tránh các chuyến đi không cần thiết đến Trung Quốc, Hàn Quốc, Italy và Iran, doanh nghiệp có thể cập nhật thêm lưu ý về du lịch của cơ quan chức năng.

Đặc biệt, viên chức không nên đi du lịch nếu cảm thấy không khỏe, vì họ có thể phải đối mặt với việc kiểm dịch khi bị sốt, ngay cả khi không có nguy cơ đáng kể về nhiễm nCoV.

Ai sẽ đảm nhiệm các vấn đề liên tưởng đến Covid-19?

Trong khảo sát của Willis Towers Watson, 65% các công ty được khảo sát có viên chức ở Trung Quốc đang đào tạo giám sát viên cho Covid-19. Trong khi đó, 34% công ty có nhân viên ở Bắc Mỹ cho biết đang hăng hái đào tạo hoặc lên kế hoạch đào tạo giám sát viên.

Các giám sát viên nên có quyền tiếp cận thông báo ăn nhập như kiểm soát nhiễm trùng và chính sách của công ty. Họ nên biết can hệ với ai trong công ty để mỏng phơi nhiễm. Các giám sát viên hoặc những người được chỉ định đảm nhận Covid-19 trong công ty nên kịp thời thông tin cho cơ quan y tế địa phương về bất kỳ nghi phơi nhiễm nào.

Tóm lại, lập kế hoạch cho các trường hợp khẩn cấp về sức khỏe có thể giúp bảo vệ viên chức, khách hàng và doanh nghiệp. Nhưng kế hoạch chỉ tốt khi được thực hiện.

Các công ty nên tận dụng nhịp hiện tại để tối ưu hóa và thử nghiệm các kế hoạch của họ. Dù Covid-19 có trở thành đại dịch hay không, việc xây dựng năng lực đối phó là vô giá vì những khủng hoảng sức khỏe như Covid-19 trong tương lai không phải sẽ còn xuất hiện hay không, mà là khi nào sẽ đến tiếp.

Phiên An ( theo Harvard Business Review )

Khẩu trang che mũi khi ăn

Thiết kế của khẩu trang y tế che mũi, thích hợp cho các nhân viên y tế trong khi dùng bữa. Ảnh: Independent

Thiết kế của khẩu trang y tế che mũi, phù hợp cho các nhân viên y tế trong khi dùng bữa. Ảnh: Independent.

bác sĩ Jiang cho biết, thường ngày thầy thuốc và y tá làm việc nhiều giờ trong bệnh viện, sau đó phải tháo khẩu trang để ăn uống. dù rằng thời kì không đeo khẩu trang ở ngoài phòng bệnh ngắn, nhưng cũng đủ làm tăng nguy cơ lây truyền bệnh.

thành ra, để bảo đảm các viên chức y tế sử dụng khẩu trang một cách tối đa, bác sĩ Jiang cùng 4 đồng nghiệp phối hợp sáng tạo chiếc khẩu trang che mũi, đảm bảo vừa có thể ăn uống thoải mái, vừa hạn chế tối đa nguy cơ lây bệnh.

Nhóm của thầy thuốc đã nộp đơn xin cấp bằng sáng chế vào ngày 10/2 với hy vọng sản xuất hàng loạt khẩu trang che mũi.

Hai nhà sản xuất là Luolai Group và Shanghai Longhon đồng ý mua sáng chế này. Đến cuối tháng 2, hơn 20.000 chiếc khẩu trang mũi được phân phối cho các bệnh viện ở Vũ Hán.

Các nghiên cứu cho thấy nCoV lây lan qua các giọt bắn, song đến nay vẫn chưa thực thụ rõ cơ chế lây truyền của virus. Trung tâm kiểm soát và dự phòng dịch bệnh Trung Quốc khuyến cáo, đề phòng trường hợp nCoV lây nhiễm qua đường không khí, các viên chức y tế vẫn cần dùng khẩu trang sau khi ra khỏi phòng bệnh và khi ăn.

Thúy Quỳnh (Theo Independent )

Lỗ tiền tạ tiền tấn nhưng Victoria Beckham vẫn có BST lọt danh sách "BEST" tại London Fashion Week

Burberry

Từng mùa, các BST không chỉ giới thiệu thiên hướng mới mà còn như tấm gương phản chiếu thế giới quan của nhà thiết kế. Burberry mùa Thu-Đông 2020 này cũng không nằm ngoại lệ khi được chính Riccardo Tisci đặt tên là "Memories" (Ký Ức). Mỗi thiết kế trong BST phác họa phần nào những trải nghiệm thích mà ông tích lũy qua từng chuyến du hành của tuổi xanh: từ lúc dùi mài tại trường Central Saint Martins (London) cho đến khi học thiền tại Ấn Độ.

Bên cạnh đó, BST cũng quy tụ dàn mẫu "oách" nhất London Fashion Week mùa này như Kendall Jenner, Gigi và Bella Hadid, Irina Shayk, Joan Smalls...

Có khá nhiều "từ khóa" để biểu hiện về BST lần này như "di sản", "tính vững bền" và "sự đa dạng". Địa điểm tổ chức show diễn - Kensington Olympia - diễn tả rõ tinh thần hướng tới môi trường của Riccardo Tisci cùng mục tiêu giảm thiểu khí thải carbon. Đường băng bóng lộn với một màu xám xịt khiến khán giả không thể không can dự đến tình trạng ô nhiễm hiện nay trong các khu đô thị đương đại.

Điểm dễ nhận thấy nhất chính là khả năng ứng dụng linh hoạt họa tiết caro kinh điển của Burberry. Chính sự đa dạng về cả họa tiết lẫn chất liệu như nylon, lụa, len, nhung, da lộn... trên hơn 100 thiết kế khiến giới mộ điệu tin rằng bất kỳ độ tuổi hay giới tính nào cũng sẽ tìm được cho mình item yêu thích trong BST lần này. Đó có thể là kiểu áo trench-coat đính lông hoặc loạt đầm với cấu trúc đa tầng, vặn xoắn khôn xiết xăm.

Richard Quinn

Thương hiệu này được Vogue tán tụng vì sự khác biệt và đầy thách thức, bất chấp tình hình kinh tế phức tạp tại đây kể từ sau tuổi Brexit.

Với tên gọi "House of Quinn", BST lần này vẫn khai phá những tinh túy sáng chói nhất của thương hiệu như mặt nạ bịt kín, đầm dạ hội rộng lùng thùng với sắc màu nhãi ranh hay họa tiết hoa bừng nở đối chọi với phom dáng kỳ quái lạ lẫm. Nguồn cảm hứng của NTK này khá phong phú khi trải dài từ Pháp sang Anh, từ Dior đến Saint Laurent... nhưng vẫn tạo nên dấu ấn không thể lầm lẫn.

Victoria Beckham

tuy chuỗi thua lỗ kéo dài đến 11 năm nhưng chẳng thể phủ nhận rằng các sáng tạo của bà Becks khá hấp dẫn.

Vẫn là phong cách tinh giản với sự sắc bén trong đường nét và cao cấp từ chất liệu, điểm dị biệt lớn nhất trong BST Thu-Đông 2020 này chính là ý thức "nổi loạn ngầm". Vẫn là váy chữ A, áo len phối cùng sơmi cổ to bản hay đầm maxi đi kèm boots cao quá cổ tuyền tông... giới mộ điệu dễ dàng nắm bắt được sự phá cách phê chuẩn cách xếp đặt những màu mạnh mẽ đi kèm với tông trung tính trầm lắng. Trang phục tay phồng hay đầm 2 dây cách tân của bà Becks ắt sẽ trở nên những item mà giới công sở mê đắm nhất trong mùa này.

Erdem

ý thức hoài cổ luôn là kim chỉ nam của Erdem, và mùa này nhà mốt nước Anh chọn cảm hứng từ buổi triển lãm của nhiếp ảnh gia Cecil Beaton với tên gọi "Cecil Beaton’s Bright Young Things".

Có điều chuyến hoài niệm này của Erdem không bó hẹp ở thập niên 20 mà còn có nhiều chi tiết gợi nhắc đến thập niên 30 - 40 như đầm satin bất đối xứng, diềm đăng ten, chất liệu metallic nhũ bạc hay đầm hồng lấp lánh lạ mắt. Erdem cho rằng các cô gái sành điệu thời nay có thể thưởng lãm BST và cảm nhận sự lãng mạn đẹp đẽ mà bà của họ đã từng có trong quá cố.

JW Anderson

Jonathan Anderson đã "hack não" giới mộ điệu với một định nghĩa mới: “Nouveau chic”. Có thể hiểu láng máng rằng đó là kiểu cách trải qua mới lạ tân thời, vốn khai thác nét đẹp từ những điểm lạ lẫm rồi khuếch đại lên.

thí dụ tiêu biểu nhất của “Nouveau chic” hẳn là những chiếc áo khoác to sụ với đường ve cổ khổng lồ - theo đúng nghĩa đen. Jonathan Anderson cho rằng một chiếc áo khoác khích hẳn phải chinh phục được không gian của mọi căn phòng. ngoại giả, BST còn chứa đựng những chiếc áo vai phồng thời kỳ Edwardian hay chất vải xù lông trên mẫu đầm xanh dương khiến người xem liên can đến nhân vật hoạt hình Cookie Monster.

Christopher Kane

Thường ứng dụng hình khối vào thiết kế thời trang nên chẳng quá lạ lẫm khi Christopher Kane trình làng BST toàn... tam giác là tam giác tại London Fashion Week mùa này.

NTK san sẻ rằng hình tam giác dường như giao hội đủ 3 nhân tố: tình dục, sự lật đổ và cả tính thời trang (hãy nhớ rằng đồ lót thường có hình tam giác). Nguồn cảm hứng không hẳn được nảy một cách ngẫu nhiên mà kỳ thực, Christopher Kane cùng em gái của anh - Tammy - đã phải đào sâu từ tận tiềm thức để vỡ hoang và tìm ra chiều gì thật sự gây hứng để tiếp chuyện bồi đắp chất chồng.

Với Christopher Kane thì tam giác là hình khối quyền uy mạnh mẽ nhất trong tự nhiên. có nhẽ bởi vậy nên BST còn được cài cắm một số nguyên tố tôn giáo như con mắt của Chúa (Christian Eye of Providence) bao bọc hình in "Trái cấm của Adam và Eva".

Simone Rocha

Fan cuồng của phong cách "bánh bèo tới bến" chắc chắn sẽ rất ưa BST này với loạt đầm cầu kỳ màu ngà hay váy ren trắng bốp khôi tựa như y phục trong ngày trọng đại nhất đời của các cô dâu. Loạt thiết kế như truyền tải lại những lễ thức khôn thiêng của Thiên chúa như rửa tội, rước kiệu, hạ sinh hay tang lễ... Tâm điểm của BST là họa tiết Aran màu kem. Với sự chuyển đổi từ tông sáng sang trầm tối, Simone Rocha đã kể nên một câu chuyện mang tính đạo vô cùng nhẹ nhõm.

Nguồn: Vogue

Lén xây thêm tầng, chung cư bị sập vùi chết 14 người

Theo ông Salma Kauser, giám đốc cơ quan y tế và sức khỏe ở Karachi, 14 người bỏ mạng trong vụ sập tòa nhà trong khi khoảng 30 người bị thương đã được đưa đến Bệnh viện Abbasi Shaheed.

Ông Kauser cho hay một số người bị thương đã được sơ cứu và xuất viện trong khi những người khác được chuyển đến khoa chỉnh hình và giải phẫu.

thầy thuốc Qarar Abbasi cho hay trong số những người bỏ mạng có 7 nữ giới và 3 trẻ thơ.

Lén xây thêm tầng, chung cư bị sập vùi chết 14 người - Ảnh 1.

Lực lượng cứu hộ tầm các nạn nhân trong vụ tòa nhà sụp đổ. Ảnh: Pakistan Today

Hình ảnh trên đài Dawn News cho thấy lực lượng giải cứu được các quân sĩ tương trợ kéo các xác và những người bị thương ra khỏi đống đổ nát.

Giới chức trách cho hay tòa nhà này ban sơ chỉ có 4 tầng nhưng đã được xây thêm 1 tầng hồi năm ngoái, vi phạm các quy định xây dựng. Hai căn nhà kế bên cũng bị sập.

Ông Sama Kausar, một quan chức y tế cấp cao, cho biết có một số người bị mắc kẹt bên trong và lực lượng cứu hộ đang cố tiếp cận họ. Giám sát tòa nhà cho hay sự cố hệ thống thoát nước hình như gây ra vụ sụp đổ.

Lén xây thêm tầng, chung cư bị sập vùi chết 14 người - Ảnh 2.

Tòa nhà 5 tầng sụp đổ ở TP Karachi – Pakistan. Ảnh: Reuters

Thị trưởng Syed Waseem Akhtar cho biết đang tiến hành cuộc điều tra về nguyên cớ tòa nhà đổ sập.

Các vụ sụp đổ tòa nhà không phải hiếm hoi tại Pakistan. căn do chính của các sự cố này thường do cơ sở hạ tầng yếu kém và công trình xây dựng không đáp ứng đủ tiêu chuẩn.

Lén xây thêm tầng, chung cư bị sập vùi chết 14 người - Ảnh 3.

Các vụ sập chung cư không phải hiếm hoi ở Pakistan. Ảnh: Reuters